Strategische Projekte
Wichtige Erfahrungen wurden auch außerhalb des SAP Bereiches gesammelt bei:
- dem Aufbau eines internen Bereiches
- der strategischen Einkaufs-Beratung
- dem ARIS SOx (Sarbanes Oxley)
Entwicklung und Aufbau eines neuen Bereiches (Firmeninterner Einsatz)
05/2007 – 07/2007
Projektumfang: Aufbau des neuen Bereiches „Sourcing and Procurement“
Branche: Informationstechnologien
Projekteinsatzort: Frankfurt/HO, Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Führungsmitglied
Verantwortlichkeiten
- Erstellung Portfolio
- Ausarbeitung Strategie Themen und administrative Tätigkeiten
Optimierung des Einkaufs
11/2005 – 08/2006
Projektumfang: Einkaufsstrategie; Prozessoptimierung; Schulungen; IT-Support
Branche: Finanzdienstleistungen
Projekteinsatzort: Braunschweig, Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Teilprojektleitung
Verantwortlichkeiten
- Einführung Lieferantenmanagement: Konzeption und Durchführung von Workshops
- Unterstützung Projektkoordination und Systemtests
- Vorbereitung und Begleitung
- Integrationstests
- Vorbereitung und Durchführung von rollenbezogenen Schulungen
- Produktivstartbetreuung und Hotline
- Konzeption Ausschreibung und Vorbereitung
- Durchführung von Workshops
- Strategie
- Vorgehensmodell Lead Buyer Ansatz und Vorbereitung
- Durchführung von Workshops Unterstützung
- Stellvertretung operativer Einkauf B-OR Organisationsdienstleistungen)
ARIS customized Reports (SOx)
06/2005 – 06/2005
Projektumfang: Koordination + Coaching ARIS Sarbanes Oxley
Branche: Aluminiumindustrie
Projekteinsatzort: Koblenz, Deutschland
Projektsprache: Deutsch
Position: Consultant
Verantwortlichkeiten
- Koordination kundenindividuelle Reports und Funktionalitäten
